長興公司根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)展，完善了在建、籌建和代建項(xiàng)目各類建設(shè)手續(xù)、招投標(biāo)、合同審核、工程質(zhì)量、安全等主要工作；重點(diǎn)加大項(xiàng)目動態(tài)管理、成本控制、跟蹤協(xié)調(diào)力度，及時對接相關(guān)單位，確保了項(xiàng)目的順利推進(jìn)；充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)部管理職能，加強(qiáng)對在建項(xiàng)目的全過程控制管理，加大現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時解決問題；對在建和已完工審計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行資料清理，確保資料及時存檔、調(diào)閱。